PVFCCo - Phú Mỹ: Từ tối ưu năng lượng đến xanh hóa chuỗi giá trị
Tối ưu từ từng mắt xích sản xuất
Sản xuất đạm là ngành sử dụng nhiều năng lượng và tài nguyên, trong đó khí tự nhiên vừa là nguyên liệu, vừa là nguồn năng lượng quan trọng. Bởi vậy, với PVFCCo - Phú Mỹ, câu chuyện môi trường không chỉ nằm ở khâu xử lý cuối cùng, mà bắt đầu từ một việc rất cụ thể: làm sao sử dụng tốt hơn từng đơn vị năng lượng, từng mét khối nước, từng nguồn lực trên dây chuyền sản xuất.
Từ cách tiếp cận đó, PVFCCo - Phú Mỹ từng bước xây dựng quy trình quản lý năng lượng theo định hướng ISO 50001:2018, tổ chức bộ máy quản lý năng lượng từ cấp Tổng công ty đến nhà máy, thực hiện kiểm toán định kỳ và thúc đẩy các sáng kiến cải tiến trong vận hành.
![]() |
| PVFCCo - Phú Mỹ từng bước xây dựng quy trình quản lý năng lượng theo định hướng ISO 50001:2018. |
Điều đáng nói là những yêu cầu về quản trị không chỉ nằm trên giấy, mà đã được chuyển hóa thành những thay đổi trực tiếp trên dây chuyền.
Tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, việc tối ưu hệ thống nước làm mát có thể giúp tiết kiệm khoảng 7 triệu kWh điện mỗi năm. Tại Xưởng Ammonia, hệ thống điều khiển tiên tiến APC giúp giảm mức tiêu thụ năng lượng từ 30,85 xuống 30,43 MMBTU cho mỗi tấn NH3. Việc chủ động dừng các máy nén khi không cần thiết cũng có thể tiết giảm khoảng 3,2 triệu kWh điện mỗi năm.
Cùng với đó là nhiều giải pháp như chuyển đổi linh hoạt giữa turbine hơi và động cơ điện, lắp biến tần, cải tiến thiết bị, tận dụng nhiệt thừa, thu hồi nhiệt từ nước condensate và giảm tổn hao trên hệ thống điện, nhiệt. Những con số có thể khô khan nếu đứng riêng lẻ, nhưng đằng sau mỗi kWh điện được tiết giảm là một thay đổi trong tư duy vận hành; sau mỗi cải tiến thiết bị là thêm một phần tài nguyên được sử dụng hiệu quả hơn.
Với một tổ hợp sản xuất quy mô lớn, chính những thay đổi nhỏ nhưng liên tục ấy khi cộng hưởng qua nhiều công đoạn và nhiều năm sẽ tạo nên hiệu quả đáng kể cả về chi phí, tài nguyên và phát thải.
Từ năng lượng đến quản trị carbon
Nếu tiết kiệm năng lượng là điểm khởi đầu, thì quản trị carbon là bước đi sâu hơn trong hành trình thực hành chữ “E” tại PVFCCo - Phú Mỹ.
![]() |
| PVFCCo - Phú Mỹ chính thức được cấp chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 14064-1:2018. |
Ngày 11/7, PVFCCo - Phú Mỹ chính thức được cấp chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 14064-1:2018 cho Báo cáo kiểm kê khí nhà kính năm 2025, áp dụng đối với hoạt động sản xuất của Nhà máy Đạm Phú Mỹ.
Đây không chỉ là dấu mốc về tiêu chuẩn hay chứng nhận, mà còn cho thấy công tác quản trị phát thải đang được đặt trên một nền tảng ngày càng bài bản, minh bạch và có thể đo lường.
Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã triển khai kiểm kê khí nhà kính từ năm 2022. Theo mục tiêu được xác lập, đến năm 2030, PVFCCo - Phú Mỹ hướng tới giảm 3% tổng lượng phát thải khí nhà kính so với năm cơ sở 2022, tương đương khoảng 17.514 tấn CO2.
Từ hoạt động kiểm kê, doanh nghiệp từng bước xây dựng nền tảng quản trị carbon, từ nhận diện phát thải phạm vi 1, phạm vi 2 và lần đầu mở rộng sang phạm vi 3 cho nguyên vật liệu và hóa chất chính, vận chuyển nguyên vật liệu và hóa chất; xử lý chất thải. PVFCCo cũng là đơn vị tiên phong trong ngành phân bón và hóa chất tại Việt Nam khi triển khai truy vết Dấu chân carbon (CFP) theo ISO 14067:2018 cho 5 sản phẩm (Urê, NPK, NH3, UFC85, CO2 thương phẩm).
![]() |
| PVFCCo - Phú Mỹ là đơn vị tiên phong trong ngành phân bón và hóa chất tại Việt Nam khi triển khai truy vết Dấu chân carbon (CFP) theo ISO 14067:2018. |
Các giải pháp giảm phát thải của Phú Mỹ cũng không tách rời hoạt động sản xuất, việc nâng hiệu quả Xưởng NH3, tối ưu CO2 phục vụ sản xuất urê, giảm vận hành máy nén hay thay đổi phương thức sử dụng thiết bị đều đồng thời giúp tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải. PVFCCo - Phú Mỹ đã đầu tư hệ thống thu hồi CO2 từ khí thải, sẵn sàng vận hành để phục vụ sản xuất và tạo sản phẩm CO2 thương mại.
Ở đây ghi nhận một bước chuyển mình ấn tượng của PVFCCo - Phú Mỹ. Thay vì chỉ loay hoay xử lý phần ngọn - tức là những gì phát sinh sau sản xuất, doanh nghiệp đã chủ động đi trước một bước khi tìm cách thu hồi, tận dụng và biến chính các dòng vật chất trong quá trình vận hành thành nguồn giá trị gia tăng mới.
Chữ “E” mở rộng ra toàn chuỗi giá trị
Carbon không phải toàn bộ câu chuyện môi trường tại PVFCCo - Phú Mỹ. Với tài nguyên nước, doanh nghiệp quản lý từ đầu vào, quá trình sử dụng đến xử lý và xả thải. Nhà máy Đạm Phú Mỹ duy trì hệ thống xử lý nước thải tập trung công suất 680 m³/ngày đêm, kết hợp quan trắc định kỳ.
Bên cạnh đó, một số dòng nước cũng được tuần hoàn trở lại sản xuất. Tại Nhà máy NPK Phú Mỹ, nước rửa bụi dư được lưu trữ và tái sử dụng cho các công đoạn sau. Với chất thải, doanh nghiệp từng bước tách riêng các dòng có khả năng tái sử dụng, tái chế hoặc thu hồi tài nguyên.
Đối với một doanh nghiệp phân bón, trách nhiệm môi trường không dừng lại ở cổng nhà máy. Khi ra đến đồng ruộng, cách sử dụng phân bón của người dân sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến đất, nước và hệ sinh thái. Do đó, Phú Mỹ luôn chú trọng hướng dẫn nông dân sử dụng phân bón hợp lý, ứng dụng công nghệ trong canh tác và tưới tiêu; đồng thời nghiên cứu các dòng phân bón hữu cơ, chế phẩm sinh học, gel giữ nước và các sản phẩm cải tiến theo hướng nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên.
![]() |
| PVFCCo - Phú Mỹ triển khai đo dinh dưỡng đất thông minh, ứng dụng công nghệ tiên tiến trong canh tác nhằm giảm tác động tới đất và nước. |
Đó cũng là cách chữ “E” của PVFCCo - Phú Mỹ được kéo dài từ bên trong nhà máy ra ngoài đồng ruộng, từ quá trình sản xuất đến cách sản phẩm được sử dụng trong thực tế.
Định hướng xanh cũng đang được PVFCCo mở rộng sang phát triển sản phẩm và chuỗi giá trị. Bên cạnh DEF Phú Mỹ Xanh, đơn vị đã đưa ra thị trường Hữu cơ Phú Mỹ Organic 60 và 70, bước đầu tham gia phân khúc phân bón hữu cơ cao cấp; đồng thời ra mắt DAP Phú Mỹ từ tháng 12/2025. Sản phẩm DAP có hàm lượng cadimi 0,25 ppm, thấp hơn 50 lần so với quy chuẩn, qua đó hướng tới các yêu cầu ngày càng cao của sản xuất nông nghiệp sạch, bền vững.
Ở một hướng khác, PVFCCo - Phú Mỹ đã ký biên bản hợp tác chiến lược với Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn (NSRP), định hướng phát triển chuỗi hóa dầu, hóa chất và từng bước mở rộng lĩnh vực hóa chất theo định hướng được PETROVIETNAM phê duyệt, hướng tới mục tiêu doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2030.
![]() |
| Sản phẩm mới DEF Phú Mỹ Xanh được thương mại hóa hiệu quả. |
Những bước đi này cho thấy yếu tố môi trường đang từng bước được gắn vào tư duy phát triển sản phẩm và mở rộng chuỗi giá trị của PVFCCo - Phú Mỹ, thay vì chỉ dừng lại ở yêu cầu tuân thủ trong quá trình sản xuất.
Song song đó, các chương trình trồng cây, bảo vệ và phục hồi môi trường như “Xanh hóa Trường Sa” tiếp tục góp phần lan tỏa trách nhiệm môi trường của doanh nghiệp tới cộng đồng.
Nhìn tổng thể, chữ “E” trong ESG tại PVFCCo - Phú Mỹ đang dần trở thành một phần trong cách doanh nghiệp vận hành, tạo ra sản phẩm và định hình hướng phát triển tương lai.
Với một doanh nghiệp công nghiệp quy mô lớn, chuyển đổi xanh đang được tạo nên từ hàng loạt thay đổi nhỏ nhưng bền bỉ: một thiết bị vận hành hiệu quả hơn, một dòng nước được tuần hoàn, một nguồn phát thải được đo lường rõ hơn, hay một sản phẩm mới được phát triển theo hướng xanh hơn.
Từ những kWh điện được tiết giảm hôm nay đến những dòng CO2 được kiểm kê, thu hồi; từ những mét khối nước được tái sử dụng đến những sản phẩm mang định hướng xanh, mỗi bước tối ưu đều đang góp phần nối dài hành trình phát triển bền vững của PVFCCo - Phú Mỹ, một hành trình bắt đầu từ chính những việc cụ thể nhất trong sản xuất hôm nay.
Lê Trúc





